Category Archives: game center

Public Talk at RCGS on March 11

I will be giving a talk about my thesis project during the last week of my stay at Ritsumeikan on March 11. This presentation will be part of the ongoing conference series that RCGS hosts regularly to showcase new research in game studies. I will present a summary of my research objectives as well as some case studies of arcade video games that require an understanding of interactive games as the synergy of software, cabinet and space.

This will be my very first official public talk in Japanese and, needless to say, this is making me very nervous. I will spend the next week brushing my vocabulary up so that won’t have to rely on English too much.

Wish me luck!

Will Japan’s Elderly Population Save Game Centers?

Last week, I attended a small student conference at Kansai Daigaku organized by a research group entitled Pluralistic Gaming Research (tagenka suru gêmu bunka kenkyûkai). The highlight of the day was a presentation by Prof. Katô Hiroyasu, a sociologist and communication scholar who wrote extensively about socialization patterns in game centers. Since his work constitutes a big part of the backbone of my thesis, I was looking forward to meet him in person and find out about what is going on in game center research in 2016. I took a few notes about his talk.

Katô covered the emergence and evolution of the media discourse surrounding Japan’s elderly population spending some of their free time in game centers. He started by demonstrating that the connection between elderly and video games has been present in the press since the late 1990s when therapists realized that video game held great potential to be used within rehabilitation programs. In 1997, game centers specifically targeting the elderly demographic started to appear, and while they were financially sustainable for a while, by the year 2000, the majority would close down. However, the topic would appear throughout the years until now and monopolize a lot of media attention.

While it is true game centers are sometimes frequented by elderly people who predominantly like to play coin pusher machines, Katô suggests that, in fact, this proportion is infinitely smaller than what mass media often suggests. Citing a 2012 survey, Katô states that, while there is interest in spending time in game centers, it seems that only about 0.2% bother to go. Other more traditional spaces like supermarket, cafés, malls and social community centers are still much more attractive to this demographic.

These spaces are much more accommodating for many reasons (easier access, drink service, etc.), but with medal games’ continuous drop in popularity in recent years and the increase of market share that networked games (a general term that points at all arcade machines connected to the internet) continue to acquire every year, it is easy to see why game centers are not such a popular option for elderly. Their presence in this space is one that needs to be negotiated. They need to co-exist with plethora other machines that appeal to different demographics, and at different times. The audio-visual frenzy that rythm games and UFO catchers provide clashes with the monotonous and laid back atmosphere of medal game sections in most game centers. Without the proper spacial structure, the fantasy of arcades’s economic revival through customers over 60 years old is an illusion.


Kyoto’s Plaza Capcom, late at night

While parts of this discourse also reach us through thought news outlets such as The Japan Times, it is important to bear in mind that this whole situation is more of a project than a reality.

Virtua Fighter: A Tale of Two Cabinets

Released on December 6 1993, Virtua Fighter was the most popular fighting game of 1994; it was far ahead of its competition (Super Street Fighter II) on the technical front, and made a big impression amongst gamers and journalists. However, the game was what we can call a “late bloomer” in the game center industry. While typical successful titles hit the top position in popularity charts almost at the moment of their release, Virtua Fighter staying under the radar for about a month after its release. A lot of factors may explain this, but according to some research in RCGS’s archives, the design of the cabinet into which the game was installed played a significant role.

It has become clear to me that Virtua Fighter is a good example to put emphasis on the relation between social affordances and cabinet design; the game ran onto two different cabinet designs implemented at different times, but that were still present in games centers in parallel to each other. One can make the case that each had its own role to attract different audiences, and that these cabinets generated different affordances that resonated well with certain crowds. In other words, the play experience and the social affordances that these two models generated were completely different.

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Super Megalo 50 (picture from Virtua Fighter Maniacs)

Virtua Fighter was first released on a modified version of the Super Megalo 50, a very large cabinet made of two distinct parts: a 50-inch screen and a separate installation that combined both the commands and the seats. The two parts could be placed at various distances from each other. Essentially, two players would sit side-by-side and battle each other within a relatively close space. When the game was first released in this fashion, advertisement campaigns publicized the cabinet’s impressive screen size as much as the game’s technical innovations (the first polygon-based fighting game).

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Astrocity 2 (picture from Virtua Fighter Maniacs)

A month later, Sega released Virtua Fighter for a modified version of the Astrocity 2 cabinet, a standard competition cabinet (taisendai). The screen was much smaller and a separate bench was required to play, and while two sets of controls were installed on the machine, it was more commonly in tandem with another similar unit installed directly behind the cabinet. Both machines were connected via network, and players could play together on two different units. It is at this point that Virtua Fighter took game centers by storm, and dominated the fighting game scene until November of 1994.

According to Game Machine (which ranks games according to the number of machine sold and the general “impression” expressed by the operators surveyed), the evolution of the bimonthly raking of Virtua Fighter is very different according to the cabinet it was shipped in. The Super Megalo 50 version started in first position in the first week, but dropped to second place two weeks after, never to recover again. Game Machine ranks games according to cabinet type and provides a better idea than Coin Journal‘s monthly ranking, which does not make any distinction between them (its ranking system is also very subjective, but that’s a story for another day). However, the latter conducts more precise interviews with operators, and in a specific interview, the reporter states that the introduction of the Astrocity 2 version of the game, along with a slightly better presence in game centers, turned the title from a moderately interesting game to a great crowd pleaser, and that, a month after the release of the second cabinet. A look at Game Machine‘s 1994 ranking confirms that the Astrocity 2 version remains in top position during the year, while the Super Megalo 50 gradually drops lower in the top 15 in its category (it would come back in first position only for two weeks in June of that year).

This story is confirmed in many players and journalist’s accounts of the era where one can read that sitting on a single bench at a machine was a little embarrassing with strangers, especially when matches were one sided. While no sources directly confirms it, it is reasonable to assume that a very different type of crowds made use of the Super Megal0 50 version of Virtua Fighter, people whose purpose in going to the arcade (their “trajectories” as Doreen Massey) was much more compatible with the social affordances of the machine (users’ responses to close-proximity play and its high potential for performing to a crowd is more adapted to players familiar with their opponent). These would have been very different than the socialization patterns that normally characterize game cabinets when the identity of the opponent is often unknown. This is most likely why “power gamers” and beginners felt uneasy using the bigger cabinet; while the game was similar, the social affordances of the cabinet designs were very different.


Les problèmes de l’été 1984

Mes collègues du RCGS (Ritsumeikan Center for Game Studies) me permettent d’accéder aux archives du centre de recherche dans lesquels j’ai pu faire quelques bonnes découvertes au cours des derniers jours. Notamment, le RCGS possède une grande collection de magazines d’affaires dédiés à l’industrie du divertissement, incluant le magazine Coin Journal se spécialisant dans tout ce qui touche aux game center. Outre plusieurs articles de fond sur l’industrie et de nombreuses annonces pour la vente et l’achat de machines usagées, on y trouve une petite section qui relate la situation générale de l’industrie, et ce directement sur le terrain en visitant quelques salles d’arcades et en posant des questions à leurs propriétaires. Je vous résume la chronique de l’été 1984 où l’on peut constater que les variables affectant la viabilité économique d’une salle ne sont pas tous entièrement maîtrisable.

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Un game center en 1984

Durant l’été 1984, plusieurs établissements visités par l’auteur semblaient avoir beaucoup de difficulté à attirer des clients. Une raison importante semble avoir été le marasme général qui affectait les salles d’arcades depuis quelques années. En fait, la plupart des jeux les plus populaire comme Super Mario, Galaga et Elevator Action étaient des produits vieux d’environs deux ans à l’époque. Évidemment, une certaine monotonie s’installe lorsqu’on retrouve toujours les mêmes jeux installé dans les bornes… Une discussion avec le propriétaire d’une salle révèle que, en fait, sur la dizaine de nouvelles machines faisant leur apparition sur la marché, un établissement ne peut qu’en acquérir une ou deux en raison des limites de budget. En effet, les nouvelles bornes ne cessent d’être de plus en plus dispendieuses alors que le temps qui doit s’écouler avant qu’une nouvelle acquisition devienne rentable est de plus en plus long (de trois à quatre mois). La dite machine cesse alors d’être prisée par les consommateurs généralement à ce moment là. De plus, les manufacturiers se permettent de produire de nouveaux titres plus souvent étant donné que le coût des composants diminue, mais les opérateurs ne profite pas du tout de ces économies. Au contraire, ce flot de nouveaux jeux impose plus de pression et génère d’avantage d’attentes de la part des consommateurs, ce qui s’additionne à une autre grand facteur qui tire leurs revenus vers le bas…

En effet, l’article souligne l’effet de la canicule de 1984 sur les habitudes des consommateurs. C’est simple, mais dévastateur: plus il fait chaud, moins les enfants veulent quitter le confort de l’air climatisé et sortir dehors. L’arrivée de la Famicon l’année précédente signifie qu’il n’est plus nécessaire de s’exposer à la chaleur écrasante de l’été japonais pour aller jouer à Space Invader. En guise de solution, les opérateurs de salles baissent leur prix à 50 yen, 30 yen et parfois à 20 yen pour une partie, et offrent parfois même des boissons gratuites pour attirer les clients. Certains vont même jusqu’à organiser des concours dont les prix incluent bicyclettes, radios et même des ordinateurs personnels pour attirer les joueurs (paraîtrait-il que des sous-vêtements furent aussi offer à un certain moment). Selon l’auteur de l’article, les meilleurs vendeurs pour mai et juin furent des jeux de sport et les jeux VS System, alors que ceux de juillet et août furent des jeux comme Lode Runner et Heiankyo Alien, des titres offrant des expériences beaucoup moins grégaires.


Les problèmes auxquels font face les game center sont multiples, mais il faut admettre que la température semble avoir eu un impact significatif sur la gestion d’une salle à cette époque. Je vais définitivement garder l’oeil ouvert pour trouver d’autres exemples de ce genre de problème dans d’autres magazines.


Audience Formation/Game Center Representation in 1978

Field Research At Ritsumeikan University


The research for my PhD project on Japanese game centers has officially started.

Two weeks ago I received word from SSHRC informing me that my request for the Michael Smith Foreign Study Supplements available only to Joseph-Armand Bombardier Doctoral Fellowship recipients was finally granted. This means that I will be in Japan from January to April 2016 to conduct the final steps of my field research before I can start working on the project properly.

From January to March, I will stay in Kyoto in order to work with my research trip supervisor Prof. Koichi Hosoi on his arcade game preservation project. There, I will follow the most recent trends on arcade game preservation in Japan and I will have access to all sorts of material (cabinets, magazines, photographs, …) that will help develop some of the arguments in my own thesis. I also hope to be able to talk to both academics and industry people in the project.

I plan to write weekly reports of this three-month adventure on this blog to share discoveries and thoughts. Stay tuned, and don’t forget to let me know if you are in either Kyoto or Tokyo next year!

(Re)Blog – Les arcades japonaises à l’heure de l’invasion des jeux mobiles

Ceci est une réédition d’un billet de blog du même nom publié à l’origine sur la section blogue du journal Kinephanos le 28 juin 2013. Le contenu (toujours d’actualité en cette fin de 2015) est le même, outre certaines petites erreurs qui s’y étaient glissées à l’origine.


Le très recommandable documentaire 100 Yen : The Arcade Experience de Brad Crawford dresse un fidèle portrait des éléments marquants du monde de l’arcade au Japon. Il faut cependant souligner que la situation financière de cette industrie reste en général assez précaire ; le pouvoir d’attraction des nouveaux jeux n’est pas éternel, et les développeurs de jeux doivent constamment fournir de nouvelles raisons à leurs clients de choisir les arcades plutôt qu’un autre type de divertissement urbain. L’intégration des dernières tendances dans leur offre de divertissement afin d’être sur la même ligne que leurs clients potentiels est une question de vie ou de mort pour les fabricants de bornes et les exploitants. Tout au long des années 2000 ce sont les jeux de rythmes et surtout des jeux d’arcade fusionnant jeu numérique et jeux de cartes à collectionner qui étaient au cœur du pouvoir d’attraction des arcades japonaises. Cet été, toutefois, les arcades prennent le virage du jeu mobile.

Code of Joker et Puyo Puyo Quest Arcade sont deux exemples de cette nouvelle tendance. En location test depuis le mois de mai, le premier s’inspire directement de l’interface tactile des téléphones intelligents, alors que le second, une adaptation de la version mobile de Puyo Puyo Quest, sera le premier jeu d’arcade dont la session de jeu de base sera gratuite pour tous. Au-delà de l’intégration totale de l’interface tactile dans la borne elle-même, l’adoption du modèle de jeu « sur le pouce » disponible sur téléphone intelligent semble passer par la réinvention de la dynamique traditionnelle de micro-paiement des arcades vers une multiplication des façons de « nourrir la machine ». Code of Joker intègre les deux méthodes : le joueur doit payer à la fois pour débuter chaque combat, mais également pour acheter des packs virtuels grâce auxquels il peut améliorer sa collection de cartes (payer pour jouer, payer pour gagner). Puyo Puyo embrasse ce modèle d’affaires en entier : le jeu sera absolument gratuit et le joueur devra dépenser un certain nombre de points genki pour lancer une quête, mais ces points se régénèreront à raison d’un point aux trois minutes. Le joueur aura aussi l’alternative de payer 100 yen pour régénérer tous ses points instantanément (y comprit ses points de vie) et participer à d’autres quêtes sans s’arrêter (payer pour gagner).

Étant donné que l’essentiel de mes réflexions sur le monde de l’arcade au Japon porte présentement sur les affordances sociales des machines et de leurs logiciels, j’aurais tendance à voir cette initiative comme un dispositif visant, à la base, à former le comportement d’une certaine clientèle. L’objectif ici est de favoriser la fréquentation régulière des salles d’arcade, pas nécessairement pour une longue durée ou une forte capitalisation. Puyo Puyo Quest Arcade serait donc différent de sa version iOS en ce sens qu’elle serait une sorte de loss leader, un « cheval de Troie » conçu pour attirer le consommateur. Le jeu n’a de sens que lorsqu’il est inscrit dans un contexte plus large, que Michel Nitsche (2008) appelle l’ « espace de jeu » ou play space de l’arcade.